De aanpak van Floor Consult kenmerkt zich door met individuele betrokkenheid een oog te hebben voor het verbeteren van de gehele organisatie, op basis van de volgende drie pijlers:

Ontwikkelen van de organisatie

Opgelegde veranderingen werpen normaal gesproken veel weerstand op. Maak daarom gebruik van de kennis en kunde van uw medewerkers om verbeter trajecten te benoemen en uit te voeren.

Floor Consult helpt uw eigen mensen in het vinden van verbeter mogelijkheden, het doorvoeren van deze verbeteringen en te zorgen dat ze blijvend worden geïmplementeerd in uw bedrijfsprocessen.

Opleiding om medewerkers beter te maken

Een goede organisatieontwikkeling gaat gepaard met het ontwikkelen van uw medewerkers. Geen verandering op papier, maar vooral in het denken en handelen van de medewerkers.

Floor Consult heeft een uitgebreid pakket aan trainingen beschikbaar op het terrein van onder meer kwaliteitsmanagement, klantgerichtheid, communicatie, procesmanagement, om de kwaliteit van uw medewerkers te verhogen.

Onkosten minimaliseren

Het realiseren van deze professionaliseringstrajecten wordt (grotendeels) gefinancierd door gebruik te maken van de fiscale Stimuleringsregeling WVA (Wet Vermindering Afdracht). Hierdoor kunt u uw medewerkers en managers kosten-neutraal opleiden, de verander doelen realiseren en uw processen verbeteren en versterken. Floor Consult werkt hierbij nauw samen met het Nederlands Bedrijfskundig Opleidingsinstituut voor het behalen van een erkend MBO diploma voor uw medewerkers.